GESTION DES EMPLOIS ET AIDE AU RECRUTEMENT

Gérez vos ressources humaines et vos recrutements de manière stratégique

Travailler avec des équipes compétentes est très important pour l'entreprise. Ils ne donneront toutefois la pleine mesure de leur talent que dans la mesure où leurs missions et responsabilités sont définies avec précision, ceci étant complété par des évaluations régulières.

Décrire correctement les fonctions, en listant les missions, responsabilités et activités permet de disposer d'une base claire pour l'exécution du travail au quotidien, et d'éléments tangibles à évaluer régulièrement lors d'entretiens annuels par exemple.

Recruter les bonnes personnes est également indispensable au bon développement de votre organisation.

ADÉQUATION vous propose un accompagnement adapté pour chacun de ces besoins.

ANALYSE DES FONCTIONS

Des descriptions de fonctions claires et à jour permettent de connaître les missions, responsabilités et activités de chacun.

Elles sont une base nécessaire pour les recrutements, la mobilité interne et l’appréciation des collaborateurs.

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ENTRETIEN ANNUEL D’APPRÉCIATION

L’entretien d’appréciation est un acte de management permettant de donner un feedback régulier, et de diriger les collaborateurs avec davantage de professionnalisme et d’équité.

Il représente une occasion de faire le point sur l'adéquation de la description de fonction et de fixer au besoin de nouveaux objectifs.

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SOUTIEN AU PROCESSUS DE RECRUTEMENT

Les décisions concernant le recrutement étant capitales pour l’organisation, comme pour l’individu, nous mettons à disposition des entreprises notre expertise dans le domaine pour prendre les meilleures décisions en matière de recrutement et obtenir une adéquation homme-poste optimale

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GESTION DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES

Identifiez les talents, préparez la relève et mettez en place une politique de polyvalence ou de mobilité interne.

La gestion des compétences permet d’avoir une vision précise et objective des compétences présentes dans l’entreprise.

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